Beifahrer auf Zeit


Erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensziele durch aktives Management des Projektportfolios

Fokussieren knapper Ressourcen auf unternehmensentscheidende Projekte

Eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gründet einerseits auf der richtigen Gestaltung von Prozessen zur Lösung wiederkehrender Aufgaben, andererseits basiert sie auf der Auswahl und Realisierung geeigneter Projekte zur Bewältigung einmaliger Herausforderungen und notwendiger Veränderungen.

Häufig mangelt es in der Praxis jedoch an ausgereiften Prozessen zur Definition sowie koordinierten Auswahl und Steuerung der Projekte – insbesondere dann, wenn der Druck aus einem sich verändernden Unternehmensumfeld steigt.  

Inhaltsübersicht Kompetenzbroschüre:

  • Vorstellung eines Lösungsweges basierend auf einem intelligenten Projektportfoliomanagements
  • Methodisches Vorgehen
  • Nutzen und Ergebnisse

Informieren Sie sich rechtzeitig und laden Sie sich die Kompetenzbroschüre gleich herunter!